Khi các chuỗi giá trị trở nên phức tạp hơn do toàn cầu hóa, quản lý chuỗi cung ứng (SCM) ngày càng trở nên phù hợp trong lý thuyết và thực tiễn. SCM bao gồm các nhiệm vụ kiểm soát quản lý rộng lớn. Phạm vi của các đối tượng này được tóm tắt bởi định nghĩa về kiểm soát chuỗi cung ứng. Việc chuyển các hệ thống kiểm soát quản lý hiện có (MCM) sang SCM là không đủ vì những điều này chủ yếu nhắm vào nhu cầu nội bộ (công ty). Ngoài định hướng tài chính trong quá khứ, còn phải có sự đo lường định hướng trong tương lai; một số cách tiếp cận tồn tại trong tài liệu.